Primavera Project Planner

1.GUN

GENEL TANITIM

Tanışma
Paket programa giriş
Dosya Menüsünün tanıtımı
Yeni proje yaratma
Varolan bir projeyi çağırma

PROJELERIN SAKLANMASI VE TAKVİMLER

Projelerin yedeklenmesi
Projelerin saklanması
Yedeklenen projelerin geri çağırılması

PROJELERIN SAKLANMASI VE TAKVİMLER

Proje Takviminin oluşturulması
Projeler arasında takvimlerin transfer edilmesi
Global Takvimin oluşturulması
Takvimlerin yazdırılması
Takvimlerin projeye atanması Takvimlerin silinmesi

KRİTİK YÖRÜNGE (CPM) HESAPLAMALARI_1

Kritik Yörüngenin (CPM) tanımlanması
Kritik Yörünge hesabında aktivitelerde zaman birimi ve tamamlanma süreleri
Kritik Yörünge hesabı temel ilkeleri
Kritik Yörünge hesabında aktiviteler arasında ilişkiler
CPM Ağ diyagramının kurulması
CPM Ağ diyagramı kurulurken dikkate alınması gereken önemli kurallar CPM ağ diyagramı hesaplamaları
En erken tamamlanma sürelerinin bulunması
En geç tamamlanma sürelerinin bulunması Kritik hattın bulunması
Aktivitelerin bolluklarının hesaplanması
Çubuk diyagramına geçiş
Örnek uygulama
PROJE AKTİVİTELERİNİN TANIMLANMASI VE ORGANİZASYONU-1

Proje aktivitelerinin tanımlanması
Aktivitelerin programa girilmesi
Aktivite sürelerinin tanımlanması
Aktiviteler arası ilişkilerin çeşitlerinin tanıtılması
Aktiviteler arası ilişkilerin belirlenmesi
PROJE AKTİVİTELERİNİN TANIMLANMASI VE ORGANİZASYONU _2

Aktivite formunun kullanılması
Aktivite Tiplerin ile çalışılması
Aktivite kısıtlamaların yapılması
Proje süresinin hesaplanması
Proje raporunun alınması

KAYNAK VE MALİYET KAVRAMINA GİRİŞ

Projede kaynak ve maliyet yönetimi kavramı
Çubuk diagramı kullanarak maliyet grafiği oluşturma
Projede ekip kavramının anlatılması
Nakit akış grafiklerinin oluşturulması
Kaynak dağılımının yapılması
Projede finansal stratejilere dair öneriler

AKTİVİTE KODLAMASI YAPILMASI_1

Aktivite kodlamasının tanımlanması Aktivite kodlarının yaratılması
Aktivite değerlerinin belirlenmesi
Aktivite kodların atanması
Aktivite kod sözlüğünün oluşturulması
Aktivite kodlaması yapılarak organizasyonun sağlanması
Aktivite kodları ve değerlerinin modifikasyonunun yapılması

AKTİVİTE KODLAMASININ YAPILMASI_2

Aktivite kodlaması yapılarak organizasyonun sağlanması
Aktivite kodları ve değerlerinin modifikasyonunun yapılması
Aktivite kimliklerin belirlenmesi
Aktivite kimliklerinin yaratılması
Aktivite kimliklerinin organizasyonu yapılması
Aktivite kimliklerinin modifikasyonunun yapılması
Aktivite kodların takma isimlerle kombine edilmesi
Proje kodlarının belirlenmesi ve tanımlanması
Proje kod sözlüğünün oluşturulması
Kodlar kullanılarak gruplama ve özetleme yapılması
Projenin etkin organize edilmesi

PERT YÖNTEMİNE GİRİŞ

KURS PROJESININ VERILMESI

Projenin tanıtılması
Projeye aktivitelerin girilmesi
Projenin organizasyonunun yapılması

PROJE ORGANIZASYONU VE GÖRÜNÜMLERİN ŞEKİLLENDİRMESİ_1

Aktivite bulma yöntemleri
Filtreleme yöntemleri
Özetleme yöntemleri
Projelerin güncellenmesi
Projelerin ilerlemesinin ölçülmesi
Projede anlamlı görünümlerin yaratılması için şekillendirilme yöntemleri
Proje odaklaması yapılması
Zaman çizelgesinin modifikasyonu
Etkin çıktı alımı yöntemleri

2.GÜN

SÜRESEL PLANLAMADA KONTRAT YÖNETİMİ

PERT ŞEMASI İLE İŞLEMLER_1
Pert kavramının anlatılması
Pert şemasında aktivite eklenmesi
Aktivite kutusu konfigürasyonların kullanımı
Pert şemasında aktivite ilişkilerinin yaratılması

PERT ŞEMASI İLE İŞLEMLER_2
Pert şemasında aktivite ilişki formatları
Pert şeması ile proje ağının görüntülenmesi
Pert şeması ile etkin çıktı alımı

PRIMAVERA ILE KAYNAK VE MALİYET YÖNETİMİ_ 1
Giriş ve kavramlar: Süre / Kaynak / Maliyet

PRIMAVERA İLE KAYNAK VE MALİYET YÖNETİMİ_2
Proje kaynaklarının belirlenmesi
Proje kaynaklarının programa girilmesi
Proje bütçesinin belirlenmesi
Proje bütçesinin programa girilmesi
Proje kaynak sözlüğünün oluşturulması
Proje kaynak takviminin oluşturulması
PRIMAVERA İLE KAYNAK VE MALİYET YÖNETİMİ_3
Proje kaynaklarının transferi
Proje kaynaklarının aktivitelere atanması
Proje bütçelendirmesin yapılması
Proje Kaynak histogramlarının oluşturulması
Proje kaynak seviyelendirmesinin yapılması

EARNED VALUE KAVRAMI
- Earned Value kavramının anlatılması
“Cost Calculation by P3” sunumu

PRIMAVERA RAPORLARININ ELDE EDİLMESİ VE TANITILMASI -1

PROJE ARAÇLARININ KULLANILMASI VE GUNCELLEMELER
Projelerin kopyalanması
Hedef projelerin oluşturulması
Projelerin güncellenmesi
Projelerin birleştirilmesi
Projelerin özetlenmesi
Projelerin silinmesi

PRIMAVERA RAPORLARININ ELDE EDİLMESİ VE TANITILMASI -2

WBS (Work Breakdown Structure)
WBS oluşturulması
WBS ile proje organizasyonu
WBS uygulamalı havaalanı projesinin tanıtımı

PRIMAVERA RAPORLARININ ELDE EDİLMESİ VE TANITILMASI -3

ATÖLYE ÇALIŞMASI (Mail Forum)
KURS PROJESİNİN ANLATIMI VE TESLİM ALINMASI (1 saat)
SINAV YAPILMASI (1 Saat)
EĞİTİM DEĞERLENDİRME YAPILMASI